Транспортная Компания С Чего Начать Директору

Гражданская оборона в организации с нуля

Многих руководителей предприятий мучает вопрос о том, с чего начать гражданскую оборону в организации. Для грамотной организации работы по ГО и ЧС на предприятии необходимо подготовить письмо в орган, который несет ответственность по ГО в муниципальном образовании. В нем должна быть указана просьба об озвучивании условий, необходимых для того чтобы подготовить план мероприятий по ГО на предприятии.

Закон о гражданской обороне в настоящее время должен соблюдаться всеми работодателями для защиты населения от серьезных возникающих угроз, включая возможность возникновения достаточно серьезных природных катаклизмов. В нашей стране закон сегодня действует вместе с подробными разработанными положениями, подготавливающими население к внезапным непредвиденным ситуациям.

Транспортная Компания С Чего Начать Директору

Сегодня многие транспортные организации содержат штатных медиков, которые проводят осмотр водителей перед каждым выездом на маршрут. Важно! Субъект предпринимательской деятельности может сэкономить деньги в том случае, когда будет нанимать на работу водителей с личным грузовым транспортом.

В штате крупной логистической компании должен быть юрист, который сможет и заниматься оформлением страховки. Если руководитель не сможет найти подходящих специалистов на должности юриста и бухгалтера, он может обратиться в аутсорсинговую компанию и воспользоваться услугами ее сотрудников.

Транспортная Компания С Чего Начать Директору

Помещение для транспортной компании имеет довольно узкое назначение – фактически, это гараж.Также следует вложить деньги в аренду офиса.Встречать клиентов в гараже, разумеется, плохая идея.В таблице ниже указаны параметры и необходимые кондиции гаражного помещения:Параметр помещенияНеобходимая кондицияПлощадь помещения500 – 700 кв.м.ЭлектричествоНеобходима мощная сеть: для ремонта автосалона необходимо применение энергозатратных инструментов.ВодоснабжениеСтабильная подача воды – неотъемлемая часть нормального функционирования предприятия.Климат-контрольНеобязателен.ОтоплениеНеобходимо соблюдение температурного режима в пределах 8-15 градусов.РасположениеОдноэтажное помещение, расположенное за чертой города или в спальном районе.

О том, как создать транспортную компанию, и стоит ли это делать Как создать логистическую компанию Совет 2: Как открыть свою транспортную компанию Транспортная компания – не тот вид бизнеса, создание которого можно заказать кому-то «под ключ» и получить сразу всё для попадания на рынок в качестве одного из ведущих игроков.

Организация малой транспортной компании с чего начать

• плакаты;
• баннеры;
• реклама на транспорте;
• брошюры;
• реклама, размещенная как на бесплатных, так и на коммерческих веб-ресурсах;
• календари;
• реклама на радио;
• листовки;
• интернет-рассылки;
• реклама в средствах массовой информации и на телевидении;
• объявления на столбах и т.

Важно! Для работы транспортной компании нужно закупить компьютеры, принтеры, сканер, факс и телефон, которые необходимы для работы с клиентами и оформления грузоперевозок.
Для обустройства кабинетов подойдет обычная офисная мебель.

Организация малой транспортной компании с чего начать

Заниматься экспедиционной деятельностью проще всего предпринимателям, имеющим опыт работы в транспортной сфере, знающим законодательство, умеющим грамотно оформить сопроводительную документацию и решать вопросы, возникающие на границе или в местах хранения грузов.

Открывая транспортную компанию, следует помнить, что клиенты в первую очередь обращают внимание на качество услуг, поэтому начинать такой бизнес с нуля довольно сложно, независимо от того, будут ли это городские, междугородные или международные грузоперевозки.
Прибыльность вашего бизнеса зависит от грамотности сотрудников вашей фирмы.
Самым простым вариантом транспортного бизнеса является предоставление заказчикам автотранспорта в аренду.

Экспедиторская компания

Сложности поиска оборудования и офисного помещения зависят от региона. Не стоит забывать и про юридический адрес компании. Сегодня еще можно пользоваться услугами агентств, предоставляющих почтовые адреса. Но на законодательном уровне это неправильно. Следовательно, при выборе офиса внимание арендодателя нужно акцентировать на том, что помещение будет являться юридическим адресом компании. Понадобится договор на аренду между собственником площади и вашей компанией. Субарендатор представить этого не сможет. Элементарный набор мебели, компьютеры, факс и телефон можно приобрести б/у или в рассрочку, если иного не позволяют средства.

На первых порах ставить и выполнять задачи придется самому, а это для многих сложнее работы в команде. Кроме того, для того чтобы не провалиться на «вступительных экзаменах», обязательны опыт работы в экспедиции, знание законодательства в рамках профессии и налаженные за годы оперативной работы связи.

Пошаговая инструкция: как открыть транспортную компанию по грузоперевозкам с нуля

После принятия окончательного решения, касающегося открытия транспортной фирмы, бизнесмен должен пройти процедуру государственной регистрации. Для этого ему необходимо определить, в каком статусе будет осуществляться коммерческая деятельность:

Если водители грузовиков имеют возможность самостоятельно проводить техническое обслуживание и ремонт машин, то на должности механика можно сэкономить (в противном случае следует ввести в штат такую единицу). В обязательном порядке следует нанять квалифицированных и непьющих грузчиков, которые могут как вручную, так и при помощи специализированной техники осуществлять погрузочно-разгрузочные работы.

Как открыть транспортную компанию

Для администрирования транспортной компании и управления ее работой нужно не много оборудования, достаточно будет иметь в офисе несколько или один компьютер, телефон, факс, офисная мебель. Все оборудование, в целях экономии можно купить в рассрочку или б/у.

• Директор;
• Торговый менеджер, который подбирает и завлекает клиентов;
• Бухгалтер. В этом бизнесе нужен отдельный человек, который отвечает за финансы компании, выплату зарплат множеству сотрудников и работу с налоговой службой;
• Юрист – составляет документы, страховки грузов. Для должностей бухгалтера и юриста целесообразно воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний, которые предоставляют вам своих специалистов. Этот метод поможет сэкономить ваши средства;
• Грузчики и водители. Основные работники компании. Водителей должно быть больше чем автомобилей, поскольку перевозки осуществляются каждый день и в выходные, если перевозки круглосуточные – на один автомобиль нужно три водителя. Потребуется составить детальный график их рабочих смен. Можно привлекать к работе водителей с собственными автомобилями, это сократит расходы на покупку или аренду транспорта.
• Механик по ремонту. Если автопарк компании состоит более чем из 5 автомобилей, наличие такой должности просто необходимо. Собственный механик не только сократит расходы на ремонт автомобилей, но и сделает работу с обслуживанием техники намного легче.
• Диспетчер-логист. Их количество зависит от количества автомобилей. Диспетчер-логист должен иметь свою базу перевозчиков, прокладывать маршруты и очередь заказов.
• Сейчас, во многих транспортных компаниях практикуют введение должности медика, который следить за состоянием здоровья сотрудников.

Начальник транспортного отдела

Должностные обязанности. Руководит транспортным отделом, осуществляя методическое и техническое руководство производственно-хозяйственной деятельностью автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов (участков) организации. Контролирует строительство, реконструкцию и капитальный ремонт основных фондов автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов в соответствии с утвержденными планами. Осуществляет контроль за выполнением плановых перевозок автохозяйствами и железнодорожными цехами, планов капитальных ремонтов автомобилей по авторемонтному цеху. Совместно с плановым отделом организации анализирует выполнение планов по всем технико-экономическим и эксплуатационным показателям и намечает пути их улучшения. Обеспечивает развитие централизованных перевозок, своевременное и бесперебойное обслуживание подразделений организации автомобилями, дорожно-строительными машинами и механизмами при эффективном их использовании, снижении себестоимости перевозок. Осуществляет руководство работами по внедрению специализированного подвижного состава, контейнеров и поддонов, сокращению простоев транспортных средств под погрузкой и разгрузкой. Организует внедрение прогрессивной технологии проведения технического обслуживания и ремонта, диагностики технического состояния автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Принимает меры по повышению качества и сокращению затрат на проведение технического обслуживания и ремонта, увеличению межремонтных пробегов транспортных средств и механизмов. Обеспечивает внедрение оптимальных маршрутов транспортирования грузов и перевозки пассажиров с целью сокращения нулевых и порожних пробегов, встречных перевозок, повышения эффективности использования автомобилей с почасовым учетом работы, увеличение сменности работы автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Изучает и организует внедрение передового опыта транспортных подразделений. Участвует в заключении договоров на перевозку грузов и выполнение объемов работ дорожно-строительной техникой, на капитальный ремонт автомобилей и их составных частей и контролирует их выполнение. Обеспечивает эксплуатационную готовность автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов организации. Производит анализ и корректировку разрабатываемых проектов производственных планов автохозяйства и железнодорожного цеха, номенклатурного плана авторемонтного цеха, визирует перед утверждением руководством организации и осуществляет ежемесячный контроль за их выполнением. Организует разработку и проведение мероприятий по развитию производственно-технической базы автохозяйства, новой техники и передовой технологии, аттестации и рационализации рабочих мест. Принимает участие в разработке положений, инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Обеспечивает контроль за выполнением графиков технического обслуживания и предупредительного ремонта, своевременным обеспечением транспортных и ремонтных подразделений запасными частями, оборудованием, технологической оснасткой, топливом и другими эксплуатационными материалами. Разрабатывает мероприятия по экономии горюче-смазочных материалов, запасных частей и осуществляет контроль за их выполнением. Совместно с другими отделами участвует в разработке и внедрении планов по внедрению передовых методов труда, автоматизированных систем управления. Решает вопросы о передаче основных фондов в другие подразделения организации. На основании материалов комиссий по списанию основных фондов транспортных подразделений организует подготовку проектов приказов по организации на списание транспортных средств и оборудования с баланса автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов. Обеспечивает систематический контроль за безопасностью движения автомобильного и железнодорожного транспорта, за соблюдением правил по охране труда, охране окружающей среды при обслуживании, эксплуатации и ремонте транспорта, механизмов, сооружений, принимает меры к устранению нарушений. Обеспечивает учет и анализ дорожно-транспортных происшествий, аварий и производственного травматизма, разрабатывает профилактические мероприятия по их предотвращению. Осуществляет методическое руководство работой общественных комиссий по безопасности дорожного движения, осуществляет подготовку и проведение производственных совещаний, семинаров. Организует ведение оперативного учета и отчетности.

Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы по вопросам эксплуатации, ремонта, технического содержания автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; перспективы технического и экономического развития организации; порядок разработки и утверждения планов капитального строительства и реконструкции транспортных и складских объектов; устав автомобильного транспорта; основы проектирования автохозяйств, железнодорожных и авторемонтных цехов; положение о техническом обслуживании и текущем ремонте автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; положения и стандарты, регламентирующие эксплуатацию и ремонт автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; правила перевозки грузов и пассажиров, правила технической эксплуатации автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов; правила дорожного движения; инструкции по движению поездов и маневровой работе; порядок заключения и исполнения договоров на эксплуатацию железнодорожных подъездных путей, железнодорожные и автомобильные перевозки, условия аренды автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, перевозки грузов сторонними организациями; устройство и конструктивные особенности автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, погрузочно-разгрузочной техники; порядок ведения учета и отчетности организации; передовой опыт в области транспорта и его эффективного использования; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила по охране окружающей среды; правила по охране труда и пожарной безопасности; правила внутреннего трудового распорядка.

Оптимизация транспортной компании

Для чего это нужно? Это многоуровневая система, которая позволяет через выполнение индивидуальных показателей добиваться общих целей компании. Например руководитель оценивает такие показатели, как: прибыль компании и ее направлений, количество заявок, выполненных в срок, коэффициент простоя парка. Если компания не большая, то и помашинный учет. На уровне операционном оцениваются показатели, которые влияют на общие цели компании и выявляют возникающие сложности для оперативного поиска решений по ним: коэффициент загрузки парка, прибыльность и объемы направления перевозок, коэффициент готовности к рейсу, расход топлива, пробеги в месяц/рейс итд. Всего существует более 30 различных показателей. Вам необходимо выбрать 5-10 которые применимы к Вам.

На сегодняшний день на рынке существует множество различных информационных систем управления предприятием. Они позволяют контролировать затраты на каждое транспортное средство, рассчитывать эксплуатационные показатели, работать с документами и многое друге. Но прежде чем остановиться на какой-то конкретной системе, изучите сначала — как у Вас налажен первичный учет, внесите корректировки, если это необходимо. И только потом подбирайте информационную систему и не в коем случае не наоборот.

Логистика россии

1.6. В работе руководствуется: методическим и другими руководящими материалами в области организациями международных, внутрироссийских, и внутригородских транспортных перевозок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Начальника отдела логистики.

3.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

ГО и ЧС на предприятии: с чего начать 2022

В последнее время был принят ряд нормативных актов, ужесточивших требования по ГО и ЧС к организациям. С чего начать эту работу, как подготовить необходимые документы – расскажем в статье. Скачайте образец схемы оповещения персонала.

Также необходимо подготовить список группы по обучению. В нее обязательно должны входить: директор, специалист по ГО в организации, члены штаба, члены эвакуационной комиссии. Когда придет ответ на запрос, потребуется выполнить следующее:

И с чего начать разговор с транспортной компанией

26.08.14 г в ООО Регион-Курьер был отдан комплект шин для перевозки автобусом из Владивостока в п. Лучегорск. Транспортировка была оплачена наличными в сумме 1500 рублей. Оператор выдала чек с оплатой и бумагу с указанием вида объекта перевозки, отправителя, получателя и номер заказа, а так же была указана краткая опись объекта транспортировки.
Меня уверили что груз будет доставлен рейсовым автобусом в Лучегорск в 22:10.
Груз встречал мой отец. По факту приезда автобуса груз доставлен не был. Водитель сказал что ему ничего не грузили.
Что мне делать в этом случае? И с чего начать разговор с транспортной компанией?

Статья 19.15. Проживание гражданина Российской Федерации без удостоверения личности гражданина (паспорта) или без регистрации
1. Проживание по месту жительства или по месту пребывания гражданина Российской Федерации, обязанного иметь удостоверение личности гражданина (паспорт), без удостоверения личности гражданина (паспорта), повлекшее утрату удостоверения личности гражданина (паспорта) либо без регистрации по месту пребывания или по месту жительства —
влечет наложение административного штрафа в размере от одной тысячи пятисот до двух тысяч пятисот рублей.
2. Указанные в части первой настоящей статьи заявления ребенка
В случае заключения договора ренты ссылаясь на то, что они обнаружили основания для признания завещания недействительным.
На основании изложенного, руководствуясь статьей 119 Семейного кодекса РФ суд может освободить супруга от обязанности содержать другого нетрудоспособного нуждающегося в помощи супруга или ограничить эту обязанность определенным сроком как в период брака, так и после его расторжения:
в случае, если нетрудоспособность нуждающегося в помощи супруга наступила в результате злоупотребления спиртными напитками, наркотическими средствами или в результате ситуации, показания прибора учета по истечении определенного периода (сезона),
с лицами, направленными органами службы занятости населения на работы временного характера и общественные работы,
с гражданами, направленными для прохождения альтернативной гражданской службы,
в других случаях, предусмотренных настоящим Кодексом или иными федеральными законами. При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (пункт 1 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) либо сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.
Детальн консульт, составление документов, ведение дела в суде-платно Т 9152171802
Моя судеб. практика.
Юристы сайта первыми Вам не звонят!

4 шага начинающего руководителя

Кто из твоих подчиненных потянет задачи из твоего списка? Какие задачи люди смогут, и, что немаловажно, захотят выполнять? Добавь к твоему списку или перечню задач фамилии людей, которым ты собираешься дать эти задачи.

Безусловно, задача не начнет сразу решаться так, как задумано. Будет недопонимание, срывы сроков, некачественное выполнение и множество других проблем, свойственных человеческой природе. Здесь роль руководителя состоит в постоянном отслеживании ситуации и ее корректировке.

Как вести бухгалтерию ООО самостоятельно: пошаговая инструкция 2022

К бухгалтерской отчетности ООО закон № 402-ФЗ относит бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах и приложения к ним: отчеты об изменениях капитала; движении денежных средств; о целевом использовании полученных средств (если они были получены).

Шаг 3. Изучите налоговую отчетность вашего режима. На УСН надо сдавать всего одну декларацию по итогам года, на ЕНВД декларации ежеквартальные, на ОСНО каждый квартал сдают декларации по прибыли и НДС и годовую по налогу на имущество.

ИТ-руководитель в транспортно-логистической компании

Ситуация в последние годы меняется, и особенно в компаниях с нематериальным продуктом в виде услуг (к которым относятся и транспортно-логистические). Руководители приходят к пониманию, что существенно повысить конкурентные качества своего продукта-услуги они смогут только благодаря грамотному применению ИТ. Все больше компаний ищут руководителей ИТ, способных предлагать бизнесу актуальные технологии, а не просто обеспечивать техподдержку. ИТ-менеджерам, соответствующим этому требованию, вполне может быть делегирован набор полномочий CIO. Такие менеджеры должны сами прилагать усилия к тому, чтобы доносить до своего руководства идеи по использованию ИТ с указанием конкретной пользы для их компаний. Таким образом, повлиять на ситуацию могут и должны сами ИТ-руководители.

Транспортные компании очень консервативны. Возраст человека, являющийся признаком наличия опыта, играет важную роль в определении статуса. Средний возраст ИТ-руководителя сейчас все-таки меньше, чем средний возраст остальной массы директоров, поэтому, несмотря на понимание важности и востребованности ИТ-составляющей, главный по ИТ действительно редко занимает уровень заместителя генерального директора. Ситуация изменится со временем сама, когда сменится поколение высшего руководства транспортно-логистических компаний.