Международная платежная система JCB International начала принимать карты в эквайринговой сети Белинвестбанка
Карточки JCB выпускаются в 23 странах мира, их пользователи — около 105 млн человек. Приезжая в Беларусь, держатели карт JCB смогут снимать наличные в 500 банкоматах и оплачивать покупки в эквайринговой сети Белинвестбанка, которая включает более чем 7,3 тыс. торгово-сервисных предприятий.
Сеть Белинвестбанка полностью готова к приему карточек JCB. Этому предшествовала серьезная работа по настройке и сертификации программного обеспечения. Карты JCB теперь принимают все банкоматы, инфокиоски, пункты выдачи наличных денежных средств Белинвестбанка. На них размещен логотип платежной системы JCB.
Процессинговый центр
Решение от 21 декабря 2009 года Арбитражного суда города Москвы и постановление от 23 марта 2010 года Девятого арбитражного апелляционного суда по делу N А40-99354/09-98-655 — оставить без изменения, кассационную жалобу — без удовлетворения.
Процессинговые услуги могут оказываться (и оказываются) как процессинговыми подразделениями банков — принципиальных участников ПС, так и независимыми процессинговыми компаниями, имеющими соответствующие соглашения с данной ПС, ее эмитентами или эквайрерами (так называемые процессоры третьей стороны, или просто третьи процессоры ).
Что означает процессинг (речь о банковких картах)
Данная услуга доступна в режиме онлайн, с помощью кредитных карт VISA, MasterCard в рублях, евро и долларах, выпущенных российскими банками. Обработка платежей осуществляется процессинговым центром PayOnline System. Если Ваша карта выпущена не российским банком, Вы можете воспользоваться системой оплаты Liqpay.
Там «хранятся» остатки по картам, которые равны «живым» остаткам на магнитной полосе каждой карты клиента.
Когда клиент вставляет свою карту, например, в банкомат или расплачивается в магазине, то в этот МОНСТР под названием процессинг идет сигнал. в ответ подтверждается (или отказывается) операция и этот сам процесс по карте называется «транзакция», то есть ЧИК и денежки ушли. Этим всем процессом процессинг и управляет. Или Вы внесли деньги на карту — снова сигнал — ЧИК. процессинг их отобразил на самой карте (магнитной полосе или ЧИПе) .
Снять деньги через банкомат в Бишкеке
Конвертация по внутреннему курсу банка будет, а это обычно на 1.5-2% выше курса ЦБ, + комиссия за обналичивание в чужих банкоматах, + (возможно, но не уверен) комиссия за трансграничные операции, + комиссия банка-владельца банкомата.
Есть востребованность снять деньги со Сбербанка — карта «Маэстро» или с АльфаБанка — карта «Мастеркард» —счета рублевые
и посему вопрос — какой % будет за использование кг банкомата ?
..конвертация будет автоматом из рублей в сомы ..по текущему курсу?
Белинвестбанк стал первым банком в Беларуси, который начал прием карт JCB
Внедрение международной платежной системы JCB на белорусский рынок — пилотный проект по тестированию процессинговых решений Белинвестбанка и установлению собственных каналов связи с международными платежными системами (in-house processing). Таким образом, сегодня КартЦентр Банка способен самостоятельно процессировать операции по картам JCB. Это серьезный шаг в развитии и расширении возможностей Белинвестбанка. Уже в самое ближайшее время стороны предложат банкам Беларуси использовать сертифицированные процессинговые решения Белинвестбанка и канал связи с международной платежной системой JCB для приема данных карт в эквайринговых сетях других банков.
Тестирование и запуск международной платежной системы были проведены в Минске 16 января 2022 года с участием генерального директора JCB International Eurasia Такаси Суэцугу и исполнительного вице-президента JCB International Co., Ltd., руководителя подразделения развития бизнеса в России, СНГ и Южной Азии Юичиро Кадоваки.
Процессировать Операции Сбербанк
В отличие от управления рисками при эмиссии карт, управление рисками при обслуживании торгово-сервисной сети требует повышенного внимания с момента старта проекта любого масштаба (даже если это одна торговая точка). Это потребует от Банка дополнительных ресурсов по организации мониторинга сети и проверке торгово-сервисных точек. Возникает такая же коллизия с руководством банка, как и при эмиссии карт – а зачем все это нужно, каковы наши риски? Действительно, если не учитывать риск «перехода ответственности на Банк-эквайрер» при обслуживании по магнитной полосе карт с ЧИПом, финансовый риск потерь невелик. Однако, отсутствие мотивации у Банка-эквайрера в проведении мероприятий по борьбе с мошенничеством не могло остаться без внимания со стороны платежных систем. Как «переход ответственности по ЧИП картам на Банк-Эквайрер» стимулирует развитие сети терминальных устройств, принимающих ЧИП карты, так административные меры контроля уровня мошенничества со стороны платежных систем заставляют Банк уделять внимание этому вопросу. Система предупреждений и штрафов со стороны платежных систем, с последующим отзывом лицензии не оставляет сомнений в необходимости проведения мероприятий по минимизации рисков мошеннических операций в торгово-сервисной сети Банка.
Управление рисками при обслуживании торгово-сервисной сети заключается в реализации комплекса организационных и технологических процедур направленных на ограничение возможности проведения несанкционированных платежей и создание устойчиво-непривлекательного имиджа торгово-сервисной сети банка у мошенников.
Организационные методы направлены на повышение уровня образованности сотрудников торгово-сервисной сети по приему карт и методам противодействия мошенничеству. Особое внимание необходимо уделять наглядным пособиям и четкости инструкций по противодействию мошенничества. При заключении с торгово-сервисной точкой соглашения по приему карт необходимо тщательным образом проверить ее на предмет проведения возможных мошеннических операций. Должно насторожить желание предприятия как можно быстрее ускорить заключение соглашения с банком, уклонение от инспекции торговых площадей и предоставления документов по аренде или прав собственности на торговые помещения. С точки зрения мошенничества, подложная торговая точка очень выгодное предприятие, если оно еще и работает в сотрудничестве с поставщиками поддельных/украденных карт. Фальшивые карты в огромных количествах используются в такой точке без риска повстречаться с правоохранительными органами. Банк воспринимает высокую активность новой точки как нормальную, и исправно перечисляет на счет Предприятия средства по проведенным транзакциям за якобы проданный товар или оказанные услуги. Полученные средства ежедневно переводятся со счетов Предприятия и обналичиваются. Особенно популярны в этом плане кассы продаж авиа/железнодорожных билетов, так как не требуют больших затрат на организацию, а 20-30 транзакций в день по поддельным картам на общую сумму 8-10 тысяч долларов США выглядят с точки зрения мониторинга вполне правдоподобно. В дополнение ко всему сказанному, нужно помнить, что мошенники могут заключить соглашения с другими банками и работать параллельно на терминальных устройствах этих банков, тем самым многократно увеличивая доходность этого «бизнеса». Ведь речь идет о фиктивном (закрытом) предприятии, на которое мошенники приносят поддельные и украденные карты и ничто не мешает проводить мошеннические операции. Во всех банках эта точка естественно будет фигурировать под разными наименованиями с вполне адекватными показателями активности. Тревожные сигналы могут поступить через месяц, два в виде уведомлений из платежной системы о проведенных мошеннических операциях. К этому времени мошенники переведут все средства со счетов Предприятия и прекратят свою деятельность, переключившись на другие банки. Как с этим бороться?
Правила, применимые к конкретному клиенту, это основной инструмент управления рисками. Возможность установления правил использования карты в разрезе каждого клиента позволяет очень гибко управлять рисками, не нанося ощутимых неудобств клиенту. Например, получив сообщение от клиента о проблемах с использованием карты в рисковой стране или получив данные мониторинга о попытках использования карты в рисковой стране и убедившись, что клиент действительно находится там, можно снять на определенный срок (обычно на две недели) все ограничения на использование карты. После окончания действия снятия ограничений в рисковой стране желательно для таких клиентов принудительно устанавливать режим использования карты – «только в России», соответствующим образом уведомив об этом клиента. Это связано с тем, что мошенничество с банковскими картами носит интернациональный характер и, зачастую, мошенническое использование карты начинается совсем в другом регионе через 7-15 дней после того, как клиент покинул страну повышенного риска. В этом случае операции без ограничений будут разрешены только в России, а во всем остальном мире карта будет работать по приведенному выше сценарию (весь мир, кроме России превратится в рисковый регион), и мошеннические авторизации из других стран будут отклоняться. Теперь клиент будет вынужден уведомлять банк о своих перемещениях по странам, с целью установки соответствующего региона использования карты. Например, можно на определенный срок установить определенную группу стран, которую собирается посетить клиент. Естественно, по желанию клиента должна существовать возможность снятия всех наложенных ограничений. Как показывает опыт, в начале использования такой методики управления рисками клиенты воспринимают ее агрессивно, рассматривая как ограничение своих свобод. Однако со временем и при должной информационной подготовке со стороны Банка и средств массовой информации приходит понимание необходимости данных мероприятий и конфликты исчезают.
Процессировать Операции Сбербанк
Если внимательно читали солженицына ! то на 1937 г было реприсировано 130милионов человек,если же верить периписи населения того же года население состовляло, без спецконтингента НКВД и армии и без пассажиров поездов и пароходов — 156 млн человек.
Невольничий корабль» «Джурма», принадлежавший «всемогущему НКВД», загрузил в конце лета 1933 года во Владивостоке 12 000 зеков (каторжан) и отправился через Берингов пролив на Колыму. В Чукотском море «Джурма» застряла на полгода во льдах. Когда весной 1934 года «Джурма» прибыла в Амбарчик в устье реки Колымы, её трюмы оказались пустыми. Зеки замёрзли и были выброшены злыми чекистами на льды океана. Честный историк элементарно разоблачил фальшивку, просто заглянув в Ллойдовский регистр, согласно которому «Brielle» был приобретён СССР только в 1935 году. В архиве Амстердамского судоходства он обнаружил указания на то, что «один из создателей ГУЛАГа» Берсин приехал в Голландию и купил для СССР корабли «Brille», «Almelo» и»Batoe». В апреле 1935 года корабли были направлены на Дальний Восток СССР. «Brille» был переименован в «Джурму». Таким образом, в 1934 году никаких «чекистских зверств в Арктике» не могло иметь места просто потому, что «Джурма» находилась в то время в Голландии и в голландском владении.
Процессировать Операции Сбербанк
5 августа 2022, Москва – Газпромбанк, Сбербанк и международная венчурная компания Digital Horizon закрыли сделку, в рамках которой Сбербанк приобрел у Газпромбанка 51% пакет акций в Группе компаний ЦРТ. Также в капитал ЦРТ вошла венчурная компания Digital Horizon. Газпромбанк остался стратегическим акционером ЦРТ и продолжает активно участвовать в дальнейшем развитии компании.
Акционеры сформировали новый совет директоров компании, в который вошли два представителя от Газпромбанка, четыре представителя от Сбербанка, включая председателя совета директоров компании, а также один от Digital Horizon. Председателем совета директоров компании избран Константин Круглов, директор департамента SberDevices в Сбербанке.
Почему не работают банкоматы сбербанка
Чаще всего она ограничивается банкоматами только одного банка, но так бывает не всегда. Раньше, когда процессинговые центры были привилегией крупных банков, объединение сетей было невозможным. Или требовало существенных временных и финансовых затрат.
В Казани клиенты Сбербанка заметили сложности в работе банкоматов еще в выходные. В первой половине дня снять наличность в крупнейшей сети терминалов было невозможно. Не работал и сервис «Сбербанк Онлайн».
Пресс-релизы Банка
«Партнерство с Rambler Group позволяет нам сформировать ядро экосистемы в области контента, развлечений и медиа. На его основе мы будем в дальнейшем запускать дополнительные сервисы для наших клиентов, обеспечивая их эксклюзивным контентом, предложениями и сервисами, максимально приближенными к индивидуальным предпочтениям».
- Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка;
- Андрей Ванин, старший вице-президент, директор по развитию экосистемы Сбербанка;
- Марина Жигалова-Озкан, старший вице-президент, директор Департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка;
- Татьяна Завьялова, старший вице-президент Сбербанка;
- Александр Мамут, основатель и основной бенефициар фонда A&NN;
- Денис Леонтьев, генеральный директор КБ «Стрелка»;
- Ольга Барская, вице-президент по развитию бизнеса OMD OM Group;
- Екатерина Лапшина, CEO и основатель Era Capital;
- Рафаэль Абрамян, CEO Rambler Group.
Процессировать Операции Сбербанк
Что касается пересмотра «инвесторских виз», то Алексеев считает, что по уже выданным визам решение пересматриваться не будет, за исключением самых одиозных случаев. А вот для тех, кто только собирался идти по этому пути, он окажется куда сложнее. Да и получение британского гражданства россиянами может сократиться до единичных случаев.
— Глава государства сказал, что надо разработать новую модель гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП), определив четкие границы обязательств государства. Сегодня многие услуги, входящие в пакет ГОБМП, по факту не предоставляются из-за ограниченности финансирования. В результате растет недовольство населения тем, что ему вроде обещано бесплатное лечение, но при этом приходится просиживать в очередях или платить за услугу, лишь бы не ждать. Нужно пересмотреть пакет услуг, провести своеобразную инвентаризацию и выбрать приоритетные виды помощи, прямо влияющие на уровень заболеваемости и имеющие высокую экономическую эффективность. Сейчас такая работа ведется с участием независимых экспертов.
Как работает сеть банкоматов банка
— Существенные, но не критические. Это ошибки, блокирующие работу отдельного устройства в банкомате. Например, если в одной из кассет произойдет замятие купюр, система выдаст ошибку и данная кассета будет заблокирована. Однако, это не приведет к остановке устройства в целом. Аналогичной является неисправность чекового принтера: возможность обслуживания в банкомате сохранится, но чек распечатан не будет.
Банкомат взаимодействует только с процессинговым центром. Это взаимодействие не ограничивается операциями с картой. При инкассации банкомата оператор указывает количество загруженных купюр в каждой кассете. В дальнейшем при каждой операции это количество уменьшается. Купюры или выдаются на руки клиенту, или помещаются в режект-кассету. Оператор видит всю информацию по каждой из кассет:
На ваши вопросы отвечает эксперт Альфа-Банка
Уважаемый Клиент, Альфа-Банк, к сожалению, не имеет прав на опротестование Ваших операций, так как технически они завершились успешно. В данном случае Банк-владелец банкомата должен сделать отмену представленных к списанию операций и процессировать суммы, фактически Вами полученные. Рекомендуем Вам для урегулирования сложившейся ситуации обращаться в Банк, в котором Вы снимали наличные денежные средства. В случае если специалисты данной организации не смогут урегулировать Ваш вопрос, по приезду в Россию необходимо обратиться в офис Банка и оформить претензию по оспариваемым суммам, приложив любые документы, подтверждающие факт некорректной выдачи наличных. Это может быть, в том числе, переписка с Банком, где осуществлялись операции.
Уважаемый Клиент, позвольте обратить Ваше внимание на то, что кодовое слово заносится в базу данных Банка на основании Анкеты-заявления при первичной регистрации Клиента в банковской системе и в дальнейшем может быть изменено только по письменному заявлению Клиента в отделении Банка. Если Вы не знаете и/или не помните свое кодовое слово, необходимо обратиться в отделение Альфа-Банка для написания соответствующего заявления на его изменение. Выбрать адрес удобного для Вас отделения можно на нашем сайте: http://alfabank.ru/saratov/address/.
Отчет о научно-исследовательской и опытно-конструктороской работе
Все соответствующие документы ЦБ, например:
- «Положение о порядке эмиссии кредитными организациями банковских карт и осуществления расчетов по операциям, совершаемым с их использованием» (утв. ЦБ РФ 09.04.1998 N 23-П)
В части работы со счетами карт, соблюдения требований валютного контроля, порядка открытия и обслуживания счетов:
Система адресной социальной помощи населению охватывает большую часть населения, имеющую право на те или иные льготы, компенсационные выплаты и доплаты. Для эмиссии смарт-карт в большом объеме необходимо наличие сертифицированной компании производителя смарт-карт, располагающей высоко технологичным оборудованием и большими производственными мощностями. Создание такой компании требует крупных финансовых вложений (обзор производителей приведен в разделе «Производители смарт-карт в России»). Выпуск карт компанией, находящейся в другом регионе, приводит к увеличению срока изготовления карт.
ФМС бросила спасательный круг Николаю Никифорову
Выступал главным образом Попов, совмещающий позиции директора УЭК и вице-президента Сбербанка (который является оператором проекта). Он рассказал о том, что уже выдано 17 тыс. карт, регионы заказали еще 2 миллиона. По самому консервативному сценарию в 2013 году планируется выпустить 3,5 млн. карт, а в 2014 году — около 10 миллионов (первоначально Попов заявлял о выпуске 90 млн. карт до 2022 года).
Что касается возможностей УЭК и после электронных паспортов, то с их помощью можно будет получать большое количество госуслуг (оформлять пособия, подавать заявления и многое другое), также платить за коммунальные услуги, регистрироваться на внутренние авиарейсы, оплачивать проезд. В перспективе возможна и привязка к электронной медицинской карте, когда врач в любой больнице страны сможет считать информацию о здоровье гражданина при помощи этой карты.
БСБ Банк переходит на новый процессинг
Мы благодарны коллегам Банка БелВЭБ за более чем десятилетнее сотрудничество в развитии карточных продуктов, их высокий профессионализм и отзывчивость в решении текущих задач БСБ Банка. Также благодарим Банк БелВЭБ за оказанную помощь в осуществлении миграции карт на обслуживание в банковский процессинговый центр. Несмотря на окончание проекта, мы надеемся на дальнейшее сотрудничество в сфере банковских продуктов и услуг», — отмечает Директор по розничному обслуживанию БСБ Банка Наталья Яцкевич.
Клиенты Банка по-прежнему смогут снимать денежные средства в банкоматах системы СБС без комиссии как с карт, процессируемых через систему “БелВЭБ”, так и с карт, процессируемых через систему “Банковский процессинговый центр”.
