Муниципальное предприятие как исполнитель муниципальных услуг: плюсы и минусы
В российских городах острая конкуренция между муниципальным и частным секторами наблюдается в сфере автобусных перевозок, обеспечения населения хлебобулочными изделиями, аптечном обслуживании, оказании ритуальных услуг и др. Возрастает роль частных предприятий в эксплуатации жилого фонда, вывозе бытового мусора. Как показывает еще небогатый российский опыт, участие частных предпринимателей ведет к снижению затрат и улучшению качества выполнения муниципальных услуг, сокращению бюджетных дотаций, а в отдельных случаях и к снижению тарифов. С другой стороны, местные органы власти освобождаются от ряда хозяйственных функций и могут сосредоточить свои усилия на решении стратегических задач.
Наряду с муниципальными предприятиями, значительная, а иногда и подавляющая часть муниципальных услуг во всех странах выполняется частными, в том числе малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями, а за органами муниципальной власти сохраняется только контроль. Происходит острая конкурентная борьба муниципального и частного секторов за деньги потребителя услуг и за получение выгодных муниципальных заказов. Зарубежные города доверяют частным компаниям такие важнейшие сферы, как городской транспорт, водоснабжение, очистку бытовых стоков и даже метрополитены.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия: плюсы и минусы
Однако, как и везде тут тоже есть минусы. Если их анализировать с экономической стороны, то они не эффективны. Уровень заработной платы у них стабилен, а поэтому не повышается, что ведет к уменьшению продуктивности в работе, так как теряется интерес со стороны своих же работников. Также тут наблюдается использование собственных ресурсов для получения выгоды, поэтому развивается бюрократическая система.
Всякое название, что дается данному субъекту, должно раскрывать принадлежность имущества. Это четко прописано в уставных документах. Данное предприятие отвечает по возникшим обязательствам в пределах данного имущества, при этом, не неся ответственности перед его владельцем.
Преобразование МУП в ООО
Часто муниципальное унитарное предприятие по своей хозяйственной деятельности и стоимости активов близко к характеристикам ООО. Государственные предприятия могут не приносить прибыль или не быть эффективными в своем роде деятельности. Преобразование МУП в более подходящий вид организации решит эту проблему. О том, как проходит преобразование МУП в ООО, мы расскажем в нашем материале.
Он основывается на акте инвентаризации, аудиторском заключении, земельных документах и содержит информацию обо всем приватизируемом имуществе МУП, а также о размере и номинальной доле учредителя ООО. Передаточный акт подписывается руководителем МУП, с одной стороны, и руководителем ООО, с другой.
Преобразование МУП в ООО — пошаговая инструкция
Процесс приватизации во избежание различных нарушений должен контролироваться общественностью. Для этого информация о процедуре преобразования размещается в Вестнике госрегистрации юридических лиц. Публикация осуществляется 1 раз в две недели.
Прежде всего, имущество, которое вы хотите приватизировать, нужно зафиксировать в передаточном акте. Обязательно нужно провести ревизию всего имущества, которое имеется в МУП. При этом отметим, что муниципальное унитарное предприятие – компания коммерческого типа и права собственности на закрепленное имущество она не имеет.
Акционирование государственных и муниципальных предприятий
10 Расчет чистых активов тыс. руб. 1. Активы: 1.1. Нематериальные активы (110) 1.2. Основные средства (120) 1.3. Незавершенное строительство (130) 1.4. Долгосрочные финансовые вложения (140) 1.5. Прочие внеоборотные активы () 1.6. Запасы (210) 1.7. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (220) 1.8. Дебиторская задолженность () 1.9. Краткосрочные финансовые вложения (250) Денежные средства (260) Прочие оборотные активы (270) Итого активов (сумма пунктов) 2. Пассивы: 2.1. Заемные средства () 2.2. Отложенные налоговые обязательства (515) 2.3. Прочие долгосрочные обязательства (520) 2.4. Кредиторская задолженность (620) 2.5. Резервы предстоящих расходов (650) 2.6. Прочие краткосрочные обязательства (660) Итого пассивов (сумма пунктов) 3. Чистые активы: сумма активов минус сумма пассивов 4. Кадастровая стоимость земельных участков Акционирование МУП возможно при условии, если суммарная стоимость чистых активов и стоимости земельных участков будет больше 100 тыс. рублей. 10
ж) Орган, принимающий решение о создании АО на базе приватизируемого предприятия, может одновременно закрепить в государственной или муниципальной собственности пакет акций либо выпустить «золотую акцию» (см. Акция).
Правоведы, юридическая помощь
На практике упомянутый механизм чаще всего предусматривает, во-первых, преобразование ФГУП в открытое акционерное общество (100% акций которого находится в федеральной собственности) и, во-вторых, последующее внесение 100% акций минус одна акция в качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал какого-либо акционерного общества в порядке оплаты размещенных этим акционерным обществом дополнительных акций в связи с увеличением его уставного капитала. Как правило, решения такого рода принимаются в формате указа Президента Российской Федерации. То есть, неизбежно возникает вопрос о том, кому именно государство передает полномочия по управлению активами реформируемых унитарных предприятий. Согласитесь, с учетом печальной практики всех предыдущих «волн» приватизации, такой вопрос возникает закономерно и обоснованно, и дело даже не в возможной коррумпированной составляющей процесса приватизации. По нашему мнению, актуальность данной проблемы обусловлена двумя главными причинами, а именно:
Прежде всего следует правильно расставить акценты и определиться с понятийным аппаратом, ведь для многих термины «приватизация» и «акционирование» не очень совместимы. Встречается и другая крайность, когда между приватизацией и акционированием фактически ставят знак равенства. Как правильно оценить ситуацию применительно к государственным унитарным предприятиям? Как соотнести понятие «акционирование», предусматривающее изменение организационно-правовой формы юридического лица с приватизацией, которая, как известно, включает в себя преобразование государственной собственности? Ответы на эти вопросы мы постарались найти, анализируя законодательство о приватизации, а также некоторые результаты собственной практики оказания юридических услуг предприятиям, организационно-правовая форма которых – ФГУП. Вот что у нас получилось.
Плюсы и минусы акционирования
ВЫКУП АРЕНДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ по форме и содержанию напоминает прямой выкуп. Он может осуществляться сразу или в рассрочку. При взятии в аренду государственною предприятия коллектив арендаторов образует арендное предприятие, которое самостоятельно выбирает способ управления в соответствии со своим уставом. Оно обязано по договору аренды принимать на себя выполнение государственного заказа. В остальном арендному предприятию предоставляется значительная самостоятельность. Поэтому в условиях перехода к рыночной экономике аренда является способом разгосударствления с последующим образованием на базе арендного предприятия негосударственного предприятия с коллективной, кооперативной или акционерной формой собственности.
Важнейшим условием приватизации арендного предприятия является возможность использования для выкупа прибыли предприятия, а также амортизационных отчислений от стоимости имущества, приобретенного коллективом арендаторов за период аренды. Это позволяет накопить средства для выкупа и обойтись без кредитов банка и привлечения личных средств членов трудового коллектива.
Депутаты решили не спешить с акционированием МУП «Липецкпассажиртранс»
— Та команда, которая сегодня хочет продвигаться вперед и двигается вперед, выходя с этим предложением, я считаю, что их, конечно, надо поддержать, — высказал свое мнение первый заместитель председателя Липецкого горсовета Федор Жигаров.
— Перед предприятием стоят достаточно амбициозные задачи по дальнейшему обновлению подвижного состава. И без некого кредитного и инвестиционного ресурса этого не сделать. Как раз акционирование — это тот шаг, который позволит привлечь эти ресурсы, — объяснил плюсы преобразования директор МУП «Липецкпассажиртранс» Константин Власов.
Регистрация ЧУП: плюсы и минусы
Унитарное предприятие может быть казенным. Это республиканские формы владения (собственность РБ), административно-территориальные (коммунальные УП). Если же владение находится в распоряжении частного или юридического лица – это будет частное УП. Регистрация этого вида унитарного предприятия осуществляется либо путем учреждения, либо с помощью преобразования юридического лица.
Если вы владелец небольшого бизнеса, частное унитарное предприятие будет оптимальной формой регистрации. Только в таком варианте вы сможете использовать свою квартиру или дом в качестве юридического адреса. Таким образом, ЧУП можно разместить в жилом помещении, если учредитель там постоянно проживает и зарегистрирован. Если он не является владельцем, то потребуется согласие всех совершеннолетних собственников.
Реформа унитарных предприятий: проблемы и предложения
Если гендиректор саботирует акционирование, значит, он не заинтересован в этом, а значит, скорее всего, сидит на финансовых потоках и пользуется непрозрачностью», — полагает министр РФ по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов.
С целью формирования предложений для Правительства Российской Федерации члены Экспертного совета при Правительстве проанализировали реализацию госпрограммы «Управление федеральным имуществом», утверждённой на федеральном уровне в 2014 году, согласно которой приватизация (акционирование, преобразование в иную организационно-правовую форму или ликвидация) всех ФГУПов в России должна завершиться к 2022 году. Однако анализ оформления унитарными предприятиями прав на принадлежащее им имущество и подготовки к акционированию, проведённый Росимуществом совместно с экспертами, показал, что есть риск нарушения сроков ликвидации ФГУПов.
Унитарные предприятия
При реорганизации юридического лица его права и обязанности переходят к правопреемнику (правопреемникам), что подтверждается в случаях слияния, присоединения, преобразования данными передаточного акта, а в случаях разделения, выделения данными разделительного баланса.
В соответствии со статьей 32 Закона об унитарных предприятиях разделением унитарного предприятия признается прекращение унитарного предприятия с переходом его прав и обязанностей к вновь созданным унитарным предприятиям.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО АКЦИОНИРОВАНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
34 8. Утвердить передаточный акт подлежащего приватизации комплекса муниципального унитарного предприятия. 9. Утвердить передаточный акт объектов (в том числе исключительных прав), не подлежащих приватизации в составе комплекса муниципального унитарного предприятия. 10. Определить состав совета директоров открытого акционерного общества в количестве человек. Определить состав ревизионной комиссии открытого акционерного общества в количестве человек. 11. До первого общего собрания открытого акционерного общества назначить: генеральным директором общества ; членами совета директоров: Председатель; ; ; ; ; ; ; членами ревизионной комиссии (ревизором): ; ;. 12. Генеральному директору открытого акционерного общества в установленном порядке: а) осуществить юридические действия по государственной регистрации открытого акционерного общества ; б) в 10-дневный срок c даты регистрации открытого акционерного общества представить в : экземпляр Устава с отметкой регистрирующего органа, копию документа, подтверждающего факт внесения записи в государственный реестр, экземпляр передаточного акта. в) в месячный срок c даты государственной регистрации открытого акционерного общества представить в документы, необходимые для внесения соответствующих изменений в реестр муниципального имущества ; 34
13 г) оформленные в установленном порядке правоустанавливающие документы на объекты недвижимого имущества, документы, подтверждающие государственную регистрацию прав на недвижимое имущество, находящееся в ведении предприятия; д) состав подлежащего приватизации комплекса предприятия; е) перечень имущества (в том числе исключительных прав), не подлежащего приватизации в составе комплекса предприятия и предложения по его дальнейшему использованию; ж) расчет балансовой стоимости подлежащих приватизации активов предприятия; з) иные документы, необходимые для принятия решения об условиях приватизации. 3. По представленным документам устранить имеющиеся замечания в 15-дневный срок с даты представления таких замечаний (при их наличии). 4. Контроль за исполнением настоящего возлагаю на. Руководитель 13
Департамент имущественных и земельных отношений Воронежской области Государственное областное учреждение «Центр корпоративного развития» РЕКОМЕНДАЦИИ ПО АКЦИОНИРОВАНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
2. Директору муниципального унитарного предприятия «______________» в установленном порядке в течение трех рабочих дней после принятия решения об условиях приватизации уведомить орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц о начале процедуры реорганизации.
обременений (ограничений) имущества, включенного в состав подлежащего приватизации имущественного комплекса муниципального унитарного предприятия «_____________________» в соответствии с передаточным актом.
Акционирование Муп Плюсы И Минусы
Но ведь создаваемое на месте ФГУП акционерное общество одновременно приобретает возможность не только использовать упомянутые активы по их прямому назначению, но и заниматься их продажей, которая на практике получила достаточно туманное наименование «реализации непрофильных активов». Так кому же «с барского плеча» государства передаются активы реформируемых унитарных предприятий?
Причем, приватизация имущественного комплекса унитарного предприятия в случае, если размер уставного капитала, определенный в соответствии со статьей 11 упомянутого выше Федерального закона, превышает минимальный размер уставного капитала открытого акционерного общества, установленный законодательством Российской Федерации, может осуществляться только путем преобразования унитарного предприятия в открытое акционерное общество. В иных случаях приватизация имущественного комплекса унитарного предприятия осуществляется другими предусмотренными указанным выше Федеральным законом способами. Из этого следует, что общие принципы приватизации по отношению к крупным унитарным предприятиям по большей части неприменимы. Как уже было отмечено, по отношению к государственным унитарным предприятиям, имеющим важно государственное, в том числе — оборонное, значение приватизация может осуществляться только путем преобразования унитарного предприятия в открытое акционерное общество. Оно и понятно: трудно представить продажу с торгов режимного оборонного института или завода. Следовательно, акционирование ФГУПов является в данном случае способом (механизмом) приватизации, причем исключительным, то есть, единственно возможным. Именно так следует расставлять акценты и приводить в порядок понятийный аппарат.
Плюсы и минусы приватизации
Процесс приватизации нуждается в поддержке на двух уровнях: всего общества и трудового коллектива конкретного предприятия. Недостаточная пропаганда идей приватизации привела к тому, что у значительной части как специалистов, так и населения в целом сформировался негативный образ приватизационного процесса. Хотя в действующей модели приватизации превалировали способы, формально ориентированные на уравнительную справедливость («чековая приватизация»).
Приватизация муниципального имущества по количественным показателям наиболее активно проходила в 1993 г. Способом приватизации объектов муниципальной собственности преимущественно является продажа на открытых аукционных торгах и выкуп арендованного имущества. Для приватизации муниципальных предприятий характерен и большой удельный вес средств, поступающих от продажи на аукционе, по конкурсу по сравнению со средствами, поступающими от продажи акций.
Плюсы» и «минусы» приватизации
Внеэкономическое принуждение в процессе приватизации породило появление проблем, не решенных в рамках ее начального этапа. Среди них – порядок использования и финансирования объектов социально-культурного значения, условия закрепления и продажи пользователям земельных участков и недвижимости.
Многие элементы приватизационного механизма начального этапа сохраняются и в модели послечековой приватизации. Это – перечень и критерии применения способов приватизации, списки приоритетных сфер приватизации, функции государственных органов. Основное же отличие заключается в переходе к денежной приватизации и инвестиционным конкурсам.
