Юридическое оформление группы компаний
Сбор необходимой для дела информации и истребование документов Защита права собственности Обеспечение юридической поддержки бизнеса Составление договоров (контрактов) Исполнение и прекращение обязательств Оспаривание сделок Подготовка различных претензий и заявлений в любые компетентные органы и организации Устные и письменные консультации по проблемным вопросам различных отраслях права Наследование, определение долей в наследственном имуществе, включении имущества в наследственную массу, признание наследника недостойным Вопросы, связанные с недвижимым имуществом, включая участки, нежилые и жилые помещения, садовые и дачные дома прочих задач, требующих разрешения. Спектр услуг организаций, перечисленных на городском портале Москвы, действительно разнообразен.
ля торговых центров охрана обязательна, ведь если проводятся какие-нибудь акции, распродажи или массовые мероприятия, то приходится увеличить охрану, в целях безопасности как здания и товара, так и продавцов и самих посетителей. Вы можете использовать любую из услуг перечисленных областей.
Юридический Статус Группы Компаний
Если необходимо централизовать управление, то при существующей неопределённости юридического статуса группы компаний придётся создавать ещё одно юридическое лицо – управляющую компанию, которая либо будет являться учредителем во всех остальных компаниях, либо будет создана ими.
Как же поступить, если Вы решили объединить созданные ранее ООО и ЗАО, осуществляющие свою детальность в различных экономических сферах на территории Москвы и Московской области, в некое объединение? Поскольку юридический статус группы компаний не определён, то использовать подобное наименование законодательно не запрещено, но при условии участия в конкурсе или тендере рассматриваться будет деятельность, портфолио, кадровый состав и т.п. для профильной фирмы в подобной структуре. Воспользоваться кадровым потенциалом или материально-технической базой «одногруппников» станет возможным при заключении договора аренды по персоналу, объектам имущества и пр.
Юридическое оформление группы компаний
Информация о структуре группы должна запрашиваться у клиента в виде схематичного изображения товарно-денежных потоков группы. Как мы уже отмечали, для определения структуры группы необходимо выделить основные функции, выполняемые в рамках обычной хозяйственной деятельности. Если указанные функции выполняются отдельными юридическими лицами, группу можно признать четко структурированной. В случае когда одно юридическое лицо совмещает несколько функций или одна функция распределена между несколькими юридическими лицами, группа не является четко структурированной.
При выборе инструментов налогового планирования, обособления имущества, скрытого владения во главу угла должны быть поставлены реальные бизнес-процессы, существующие коммуникации внутри коллектива, принципы распределения ответственности в конкретном бизнесе. Юридическое оформление группы компаний, выбор конкретных организационно-правовых форм (ИП, ООО, ЗАО и т.п.) и договоров, опосредующих отношения между юридическими субъектами, также должно строиться с учетом особенностей конкретного бизнеса, его исторического развития.
Как создать группу компаний
Когда общей базой является только один собственник, а технологические процессы, финансовые решения или другие стороны этой группы отсутствуют, то по определению центры финансирования не выделяются. Если же глава холдинга придерживается мнения, что вся ее структура, и в основном финансовая, должна придерживаться именно ее специфики деятельности и все составляющие ее деятельности и традиции компании, принципы управления четко определены, то тогда речь может идти о выделении центров финансовой ответственности. Это и есть «несвязанные компании».
Если речь идет о горизонтально интегрированных холдингах, то на первичном этапе выделяется местные обслуживающие подразделения, которые в дальнейшем будут предоставлять услуги основным подразделениям (например, предприятиям, занимающимися выпуском основной продукции). Эти горизонтальная структура создается для централизованного управления маркетингом, финансовыми потоками, логистической деятельностью. Ко всему прочему, эти компании осуществляют деятельность по учету маржинального дохода, так как их руководители являются ответственными за доходную и расходную часть. Главная составляющая — это объединение финансовой структуры.
Как оформить объединение нескольких компаний в — группу компаний — или в — холдинг
Взаимодействие руководителей юрслужб и бизнес-руководителей. В структуре некоторых российских холдингов можно встретить матричную структуру организации. То есть генеральный директор основной (управляющей) компании холдинга и руководители ее бизнес-функций выступают в качестве внутренних клиентов юридической поддержки у ее функционального руководителя – главы юридической функции холдинга. В то же время глава юридической функции холдинга также является исполнителем перед линейными руководителями (генеральными директорами ДЗО) или руководителями бизнес-подразделений ДЗО, действуя при этом через своих представителей «на местах» – руководителей локальных юридических служб. Линейный руководитель (генеральный директор ДЗО) может напрямую обратиться к руководителю юридической функции всего холдинга, только если вопрос носит прецедентный характер для всей группы компаний холдинга и требует выработки единого решения по нему либо для согласования кадровых решений. В остальных случаях линейный руководитель должен взаимодействовать с руководителем своей (локальной) юридической службы без участия руководителя юридической функции холдинга.
То есть именно таков механизм формирования холдинга – через создание зависимых компаний. Это может быть как напрямую – путем создания «дочек», так и косвенно – приобретение акции/долей организаций или договоры совместной деятельности (товарищества). Классическая структура холдинга состоит из управляющей компании, которая контролирует другие зависимые общества прямо (через владение акций/долей) или косвенно (договорная основа).
Выстраиваем Группу компаний: взаимосвязь организационной структуры с юридической
2. Включение руководителя отдельного направления в Совет директоров повышает его официальный статус, приравнивая в некоторой степени к активным собственникам. Именно через осуществление выплат Совету директоров можно закрепить и участие этого руководителя в прибыли, не вводя его при этом в состав участников компании.
Главная цель отдела продаж — заключить договор. При этом вознаграждение отдела зависит, в том числе, от самого факта заключения сделки. После подписания договора сотрудники отдела продаж фактически отстраняются от проекта, передав его выполнение сотрудникам производственного отдела и не неся ответственности за него перед клиентами. В последующем менеджеры привлекаются к переговорам только, если инженерам долгое время не удается разрешить спорную ситуацию с клиентом. При этом свое вознаграждение менеджеры получают от всех поступивших от клиента платежей. Даже утвержденная в компании схема бизнес-процессов отдела продаж после стадии «оформление договора» содержит следующей стадией «периодические звонки (для поддержания дружеских отношений)».
Группа компаний юридически
— А так же, специалистов по кузовному ремонту и покраске автомобилей, перетяжке и пошиву автомобильных салонов, перегону автомобилей из Германии и других мастеров, готовых предложить прочие полезные услуги, для Вас и Вашего автомобиля!
— Агентов по страхованию и переоформлению автомобилей, всегда готовых предложить Вам лучшие условия страхования с отличными скидками, доставить полис домой, в офис или любое другое удобное место, а так же юридически грамотно оформить покупку автомобиля!
Процедура организации и оформления группы компаний
В законе отсутствует понятие «группа компаний». Ранее оно содержалось в законе «О финансово-промышленных группах», однако действовал он до 2007 года. Был отменен в связи с необходимостью прекращения чрезмерного государственного регулирования. На данный момент к группам компаний применимы следующие законы:
Порядок организации не установлен нормативными актами. По этой причине группу компаний юридически оформлять не требуется. Разделение организаций устанавливается исключительно внутренними документами. Их нужно сформировать и утвердить внутри компании. Законодательство позволяет формировать дочерние общества. Это организации, которые с одной стороны являются автономными, а с другой – управляются головным офисом.
Юридическое Оформление Группы Компаний Холдинг
Банкротство «дочки» может быть вызвано ее неосторожными действиями, неосмотрительностью материнской компании или вообще не быть связанным с ней. В последнем случае главную фирму нельзя привлечь к ответственности по долгам дочерней.
Что такое холдинг перекрестный? Это форма участия капитала, когда материнская компания одной структуры может стать владельцем-партнером пакетов акций дочерних фирм, входящих в холдинговые структуры других материнских фирм. Эти два вида холдингов больше подходят для таких коммерческих структур, которые входят в разряд труднорегулируемых со стороны государственных органов.
Как оформить группу компаний
Развитие бизнеса будет более успешным, если его владелец задумается о минимизации налогового бремени. Эта процедура совершенно законна — во всем мире предприниматели используют компании, зарегистрированные в безналоговых юрисдикциях. Для создания группы компаний важно продумать ее оптимальную структуру и найти фирму, которая сможет в короткие сроки зарегистрировать и гарантировать обслуживание иностранных компаний.
Напомним, с 1 июля появилась возможность продления договора «автогражданки» через Интернет в своей страховой компании, а с 1 октября физические лица могут оформлять электронные полисы ОСАГО в любой компании, предоставляющей данную услугу.
Как оформить группу компаний
Разделение – это одна из форм реорганизации юридического лица[1]. Гражданский кодекс Республики Беларусь (далее — ГК) предусматривает пять видов реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование (статья 53).
Согласно статье 54 ГК, которая посвящена правопреемству при реорганизации юридических лиц, при разделении юридического лица его права и обязанности переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом.
Как создать группу компаний
Выбирая направления деятельности интегрируемых в холдинг предприятий, следует учитывать, что при снижении спроса на какую-либо продукцию потребность в других продуктах холдинга на рынках потребления в этот период должна оставаться стабильной или возрастать. Если, например, одна из компаний холдинга производит дорогостоящую высокорентабельную продукцию, то нужно интегрировать в холдинг и предприятия, выпускающие товары низкой ценовой категории, постоянно пользующиеся спросом независимо от экономических кризисов. Аналогично строится интеграция в состав холдинга предприятий, выпускающих сезонные товары.
- предприятия цветной металлургии;
- предприятия добывающей отрасли;
- предприятия черной металлургии;
- предприятия по обогащению сырья для металлургического производства;
- машиностроительные предприятия;
- авиастроительные предприятия;
- научные организации;
- строительные предприятия, осуществляющие гражданское и промышленное строительство;
- предприятия стройиндустрии;
- предприятия, производящие кабельную продукцию;
- предприятия сферы услуг;
- предприятия пищевой промышленности.
Налоги и Право
Акционерным соглашением признается договор об осуществлении прав, удостоверенных акциями, и (или) об особенностях осуществления прав на акции. По акционерному соглашению его стороны обязуются осуществлять определенным образом права, удостоверенные акциями, и (или) права на акции и (или) воздерживаться от осуществления указанных прав. Акционерным соглашением может быть предусмотрена обязанность его сторон голосовать определенным образом на общем собрании акционеров, согласовывать вариант голосования с другими акционерами, приобретать или отчуждать акции по заранее определенной цене и (или) при наступлении определенных обстоятельств, воздерживаться от отчуждения акций до наступления определенных обстоятельств, а также осуществлять согласованно иные действия, связанные с управлением обществом, с деятельностью, реорганизацией и ликвидацией общества (Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 14.06.2012) «Об акционерных обществах»).
Если договор доверительного управления рассматривать применительно к ценным бумагам, например акциям некоего общества, то речь может идти лишь о наделении доверительного управляющего комплексом прав, принадлежащих конкретному акционеру: голосование на общем собрании акционеров, инициирование проведения внеочередного общего собрания акционеров, право на получение дивидендов, право на судебную защиту прав акционера. Этот механизм особенно интересен в тех случаях, когда головная компания получает в доверительное управление акции, принадлежащие другим компаниям холдинга, т.е. устанавливается трехуровневая система управления: «материнская компания — дочерняя компания — внучатая компания».
Как создать группу компаний, холдинг
— консолидированная группа налогоплательщиков — добровольное объединение налогоплательщиков налога на прибыль организаций на основе договора о создании консолидированной группы налогоплательщиков ( гл.3.1 НК), то есть объединение аффилированных и взаимозависимых лиц, которыми применяется ОСНО,
Группа металлургических компаний производит и реализует продукцию на внешнем рынке: горно-обогатительные комбинаты (ГОК) добывают руду, металлургические комбинаты готовят прокатную сталь, метизные заводы из подготовленной стали производят весь ассортимент металлических изделий. Конечная же прибыль группы возникает только в конце цепочки, когда внешние контрагенты выкупили произведенную всей группой продукцию.
Юридическое Оформление Группы Компаний Холдинг
- Систематизация юридической деятельности в рамках своей компетенции.
- Руководство департаментом
- Полное правовое сопровождение деятельности Группы Компаний, т.ч. инвестиционных и строительных проектов;
- Представление интересов Группы Компании в органах государственной и муниципальной власти по вопросам, связанным с реализацией инвестиционных ии строительных проектов;
- Правовое сопровождение сделок, связанных с приобретением, продажей и иными операциями с объектами недвижимого имущества, в т.ч. земельными участками, коммерческой недвижимостью;
- Подготовка правовых заключений по вопросам, возникающим в деятельности Группы Компаний;
- Консультирование руководства и внутренних подразделений Группы Компании;
- Опыт работы на руководящих позициях не менее 5-и лет;
- Опыт правового сопровождения девелоперских проектов на всех этапах (от приобретения прав на земельные участки до регистрации права собственности на вновь построенные объекты);
- Опыт ведения переговоров с заказчиками и инвесторами на уровне первых лиц;
- Предпочтителен опыт работы в Холдинговых структурах в сфере строительства или Девелопмента;
- Знание гражданского и договорного права, ВЭД, хозяйственного, корпоративного и налогового права, арбитражного процесса и исполнительного производства;
- Умение вести переговоры и отстаивать свою точку зрения.
- Уверенный пользователь ПК‚MS Office;
- Высшее юридическое образование (профильные государственные ВУЗы).
- Дополнительное образование (второе высшее, MBA, курсы, тренинги, аттестация — как преимущество);
